中国零售业的反思

      商品流通是实现生产过程中创造的剩余价值的过程，离开流通，所有社会经济生活的参与者都无法按市场经济的内在要求来运转。可以说商业资本是市场经济发展和体制转轨过程中不可或缺的动力，更是市场经济链中的重要一环。然而，在中国二十多年的改革开放过程中，商业资本却在弱化。

      中国的改革起步于放开价格，是从流通领域、从活跃商业开始的。

      在城市里，大型商厦虽然越来越多，但真正有实力的大商家、大型商业资本却很少，许多商家以“一业(指百货零售业)为主、多业为辅”做借口，抽逃资金，转向房地产、物业管理、柜台出租、高科技等行业。中国国有商业企业的资本金过去大多是国家拨款，再加上银行贷款；而资本转向快的一个原因是，国有资产不属于个人，经营者不必为之负责，很多人抱有侥幸心理，缩小或最终放弃微利的零售业，转移到别的阵地，成，则名垂青史；败，有国家负责。这种产权弊端将带来一系列多米诺骨牌效应。

      采购环节是零售企业的核心问题，它与企业的流通模式、经营模式有着重要关系。商店的整体策略体现在不同方面，诸如品牌策略、产品策略、服务策略等，而这一切都要靠一个核心来体现，那就是卖什么东西。因此，零售企业需要一批采购人才，他们要善于了解市场信息，把握企业的经营理念和定位，使企业的整体策略最终得以体现。而商业资本将最直接地冲击采购模式。

      如国美电器的商业行为和表现效果都初步显现了商业资本的作用，国美的采购体现了三个现代商业的概念：有批量的商业采购；有注入资本的意愿；有价格竞争的意识。

      供应商总是希望与有批量、有规律、有稳定进货渠道的零售商打交道。从工业环节讲，也实现了货币资金的回流。中国的零售业已经到了急需商业资本注入的阶段，以使工业资本置换出来，重新投入开发和生产，最终实现金融资本、工业资本和商业资本的良性循环。

      中国零售业接纳商业资本这一步已经迈出，但只是微不足道的民间资本和企业积累资本。而在这些资本金中，企业自有资本又是国家资本，与真正概念上的商业资本仍有差距。而且商业资本的运作缺乏市场环境和社会氛围，更缺乏金融界的支持，银行还在一旁袖手旁观，不敢贸然进入。