全新的社区体系正在逐步建立,新老街道居委会正在创建一种新的管理模式,社区形象也随之发生深刻变化,合并是社区正在做区域范围更加便捷的管理方式,所以原来社区营销建立的营销规范已经发挥不了多大的作用,以人管物为本的社区营销管理模式也将退出,需要建立的新社区营销管理模式,是一个可以在大社区为背景下的营销工作,逐步将采用有可以统筹管理的社区现代化营销模式,新体系的建设与新的规范,正努力促使现有的社
根据现在社区的一些基本规范与要求,结合社区发展与行销基础的演变,社区营销工作的以物为主转向以人为主的角色转化,从技术层面上来讲,营销的基本方向也开始注重以人为对象的营销重点,与以前社区的户外推广与宣传有了一个非常大的递进,社区的营销主要也将从传统的宣传手段开始转化,因为只有手段的转化才有可能从基本的面开始变革。社区工作主要表现的转化首先是以服务开始转变,这也与大环境相对应的,沟通成为营销基层的基本营销理念,所以社区也将从服务开始转化。根据最新的社区调查,社区基本上采用新的网络化管理方向,所以传统以街道为单位的对象需要调整,社区营销网络建设也即将走入新的营销体系当中,结合网络变化的新问题,宣传工作如何做?是否具备可以渗透到家庭的宣传途径,也是新社区的关联点。社区的销售也是目前的变革之一,从连锁业的发展趋势看,社区销售必然成为一种转折点,是可以扩展与嘹望之间的桥头堡,同样有理由需要审视的社区销售。在做好一切的工作上,企业要树立的形象要在社区加以落实,社区作为一个窗口,是需要有所作为的。
结合上述的一些问题,社区营销有需要给予新的定义,需要提出新的思考。
社区服务运作的规范
如何做好服务是一直以来营销人所最为关注的命题之一,社区服务更是一件细微的工作,直接影响到社区营销建设的发展,服务工作如何做?必然要有所考虑,笔者认为需要从以下几个方面加以运作。
1、 建立可以实际运作的服务条款,这样的条款要建立在自己产品与事实的基础上的,里面要详细列出操作规范,列出责任与义务,列出相等的考核机制,建立可以储藏的服务对象,规范员工的操作守则,尽量完善条款的意义所在。