兰兆玉:合法基础上求变化 现阶段直销企业的突破方向

http://Zhixiao.zxw114.com/ 2007-11-09 作者:兰兆玉 来源:《中国直销》


  销售和服务并重


  企业除了为市场提供优质产品、服务和后勤保障外,还要能为市场营造一个良好便捷的销售平台和销售氛围;能够为销售提供必须的支持和帮助,使销售变得简单可行。如提供能够拉动市场需求和满足市场需求的促销计划,为销售人员提供必要的产品及销售技巧的培训等等。这就需要企业不仅能够为市场提供正确营销战略决策,还要有服务于市场、管理于市场的营

销管理团队。如设立区域营销服务中心,及时掌握区域市场的讯息状况,并及时解决市场存在的问题和矛盾;能够为市场提供培训、招商、销售会议等活动的组织策划工作,能够规范市场、引导市场,最终掌控市场。区域营销服务中心只是服务市场并且帮助网络团队提升业绩规范市场,所以和团队的利益并不冲突。当团队出现波动时区域管理一定要能够掌控市场,及时化解风险。

  整合资源打造品牌


  直销企业在市场运作过程中是能够积累丰富的资源的,将这些资源加以整合和利用能够起到事半功倍的效果。如利用代理商资源在全国范围内招商可以迅速扩大市场份额;将消费者资料建立数据库,进行整理分类,并且专门的客服可以进行数据库营销,能够激活一大批沉寂的顾客,还能促进现有顾客二次购买;和其他行业联营资源共享优势互补(异业联盟),可以达到双赢的效果。如和超市药店的买赠活动,在服务店购买一定金额的产品可以得到超市的代金券,在超市满一定金额就赠送店里的折扣券等。如和美容院、养生馆合作双方会员互享对方增值服务等等。在市场中各个区域、团队也是可以资源共享优势互补的,如联合举办活动可以降低费用、扩大声势、共享优秀人才和经验。企业一定要收集整理优化合理利用这些资源。

  品牌是企业的灵魂,企业要树立品牌意识。不做坑害消费者和经营者利益的事,不违法经营。为消费者提供优质的产品和服务,为经营者提供方便的创业平台,为社会提供更多的就业机会和税收。要能够服务社会、回报社会,并承担一定的社会责任,努力提高企业的知名度和美誉度才是企业的最终发展方向。

  最后直销只不过是商品众多流通模式中的一种,由于它的要求低、方式多样,为人们提供了大量方便的就业机会和创业平台,但它决不是炒作和短期暴富的代名词,它也是需要付出辛苦和劳动的,决不是建立在后来人的牺牲之上。企业一定要合理宣导,团队领导人也一定要严于律己,做一个道德高尚的人,对上合法操作不坑害企业,对下能服务于底层销售人员,中国直销市场才能规范、稳步、合理发展。

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