吴培伦:2008，月朗如何续写辉煌？

  　长成系统中，拥有了“三军”，章小军、姚红军、郑联军各有特点，能够起到互补的作用，三个人采取“合作不合利”的方式，一起经营管理团队。“西北五狼”的出现，可以说是受了“三军”合作模式的影响。2008年，也许在月朗有长成系统内，还将出现多个这样的互助合作团体，如何有效地发挥这些互助合作团体的作用，不至于出现团体之间的利益之争，形成强大的合力，应是月朗2008年继续突飞猛进发展的保证。

    三  产品示范更具科学性

　  我们知道，月朗的月月爱负离子卫生巾产品有看干爽、透气无感觉，采用纯物理过程调节机能，增强免疫力；使用高效，超强吸水剂，全面解决生理上的需要；符合国家卫生标准的卫生巾，防止感染；七层呵护五大亮点。

在月朗经销商进行的产品示范中，主要是针对产品的柔软舒适、吸水性、负离子芯片、透气不透水、食用粘胶底膜等特性，将产品一层一层地撕开，与其他产品进行对比性试验。

应该说，凡是观看过月朗进行产品示范的人，通过观看、触摸等感受，会产生一种购买的欲望。如果在进行产品示范时，能够增强一些科学性，做到让竞争对手无懈可击，那将会更加具有说服力，会起到事半功倍的效果。

    四  加强外事工作，改善经营环境

　  对于直销企业来讲，外事工作做得如何，直接影响着企业的品牌形象，也影响着企业的声誉。2007年以来，月朗开展的一系列公益慈善活动，使月朗的企业形象得到了显著提升，但同时也伴随着一些置疑。

　  2008年，如何加强外事工作，加强与政府职能部门、媒体的有效沟通，如何改善企业的经营环境，是月朗应该认真总结和思考的问题。

　  从目前的情况看，月朗的政府公关重点是在广东和北京，媒体沟通重点也在国家级大众媒体。对于其他地方的直销专业媒体的沟通还应该有所加强，这一是因为网络发展无界限，如一些重点市场的地方政府关系处理不好，事必会影响到企业。另外，与直销专业媒体沟通不到位，让媒体对企业的具体运作情况不够了解，特别是对于一些突发事件的报道可能会有失偏颇，而专业媒体又因自己在行业和影响力，所造成的直接影响会比大众媒体大得多。因此，加强外事工作，为广大经销商创造一个良好的经营环境，让经销商能够全身心投入到市场开拓中，对月朗2008年业绩的提升将有极大的帮助。

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