张宝良:实现企业价值的蓝图

http://Zhixiao.zxw114.com/ 2008-02-03 作者:张宝良 来源:《分销时代》


  4. 执行流程。直销企业必须拥有和本身竞争优势一致的业务发展性、客服功能性、信息取得性和策略执行性。举例来说,一个主要诉求点为销售中、低价位产品的消费型直销企业和另一个主张帮助大多数人美梦成真的品牌企业,它们之间在从业人员、服务、价值系统、营销策略等方面都必须有着显着的差异,也就是所谓"分众化"的企业价值。

  单纯拥有用心生产的产品,精心筹办会场,开办具有激励效应的课程

,或是请一群保证业绩的操盘手都只能取得一时的效果,新的市场竞争需要企业经营者用全新的思维和缜密的规划将企业未来的成长像地图一般"设计"出来,才符合最高的成本效益和未来的发展趋势。
 


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