新直销企业老板对现今直销环境产生的误区
直销行业进入到了低谷期,不仅仅体现在市场上,也体现在公司经营上。公司的成功率越来越低,企业短命是这个行业的一道奇怪风景。到底是什么原因造成的呢?
大部分老板说:是职业经理人的原因,是团队领导人的原因,是市场大环境的原因等等。很少有老板会从自己身上找原因,其实大部分企业的困境是老板自己造成的,因为他们都陷入到了以下的误区之中:
第
一误区:用过去传统的经验来主导现在的决策和执行。
很多老板都认为自己是最厉害的。他们都有比较成功的经历,所以他们往往会把自己的历史当成骄傲的资本,最危险的是那种自我膨胀心理会左右现在的决策和执行。很多老板说得最多的一句话是:我过去创业时候,是怎么怎么做的,谁的意见也听不进去,固执是他们的本性,他们认为以过去的经验和自己的能力完全可以在直销行业取胜。那种外行人领导内行人的模式是非常危险的。
第二种误区:对直销行业有一个错误的认识。
大部分老板受到某些错误信息的误导,而对这个行业产生错误的认识,主要表现在:
认为直销行业是一个快速致富的暴利行业;
认为直销行业是一个只需要很小投资、能以小博大的行业;
认为直销行业是一个没有经营风险的行业;
认为直销行业是一个不需要太高管理和服务水平的行业;
认为直销业是短线行为,等做大后就收手或转型。
其实,这个行业从2005年后就进入到了以下这样的时代:
1. 恶性竞争的时代
由于社会主流对这个行业的排斥,所以直销行业已经基本成了一个半封闭的行业。新人进不来,几千家公司都在竞争有限的经销商队伍,形成了一种僧多粥少的现象,所以就出现了恶性竞争。有些新企业为了能吸引更多的团队,不惜破坏这个行业的规矩,开出了很多传统行业也没有办法做到的诱惑条件,这样就导致几个现象出现:
(1)宠坏了一些所谓的领导人,使他们心态失衡,失去自我,以条件来要挟公司,从而扰乱了整个行业。
(2)加大了企业成本,使很多企业因此处在亏损的状态,以致关门倒闭。
(3)整个行业诚信缺失,本来经销商按市场计划,来获得自己的收入,那是理所当然,企业也应该遵从。但是附加了额外的条件后,企业就会付出更多所不能承受的,从而导致最终没有办法遵守承诺,还有因为条件的不平等,引起团队矛盾,影响公司经营。

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