一个直销行业职业经理人的反思

    5、遵守承诺，说到了一定要做到，别夸大其词。“信息不对称”这是我的一个朋友，这个行业难得的好老板曾经对我说的话。我前不久还见到某一网头对我拍胸脯说，我一定会在第二月就做到多少、多少业绩，我对他说，不要说第二个月，你能在半年内做到你说的业绩指标的50%，我就非常高兴。现在直销行业呼唤着诚信，真正的诚信就是“承诺的一定要做到，做不到的一定不能承诺”。

    6、

    有一个奇怪的现象，国内职业经理人和老板的合作过程有一个规律，那就是在合作的前3个月是蜜月期、半年到8个月属于磨合期、1年的时候是最危险期，如果1年过后，一般就能进入到安全期。因为合作初期，老板看到的一般是你的优点，你也会给企业带来很多原来没有的新东西，所以老板会很满意，磨合期中，新鲜感已经过去了，各自的缺点也开始暴露，所以矛盾就显现，但那个时候还可以容忍，危险期中，双方的容忍已经到了极限，所以最容易爆发，这个期间分道扬镳的概率最大，度过这个期限后，双方就开始习惯而变得相互依靠，所以就可能有更长的合作时间。我忠告这个行业的经理人和老板，这个世界上没有完人，多看别人的优点，而尽量规避自己的缺点，以宽容的心去理解别人，这样才有广阔的前景。

    职业经理人寻找企业合作，条件是：

    1、必须有高性价比的产品。

    2、老板有长期发展合作的心态。

    3、能保证一定的投资。

    4、有自己的生产基地。

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