人心的败坏导致直销事业的失败

　　要知道直销是对从业人员人的素养要求很高的行业，今天中国直销人之所以问题多多，不是像不少人认为的从业者学历不高，而是国民性的品德层面的问题。企业只是看重“中国是世界上最大的市场”这个利好消息，而没有意识到中国民众在精神层面的匮乏：长期无神论思想的灌输，人极度崇尚个人功利主义，人心涣散缺乏凝聚力，“一部分人先富起来”在直销行业成了蛊惑人心的迷魂汤。国民的消费能力被严重高估，其实这个是无法用GDP的增长和引进多少外资来掩盖的，即使大城市普通百姓的购买能力也是有限的，尤其现今生存竞争空前严峻。李慎之反思文化大革命：“……它的代价是全民失去记忆，全民失去理性思考的能力。在我们这一代是昨天的事，在今天的青年已懵然不晓，视为天方夜谭。……” 就直销而言,直销人明显罹患了“理性缺乏症”：直销公司、团队的“教育培训”在相当程度上是“培养奴性”来替代“理性”，商机、市场分析等以偏概全，所以时常呈现“一将功成万骨枯”的景象，这正说明直销进入中国是早了，而不是晚了，中国人真正有能力接受直销的时间表被人为大大提前了。今天政府的打压、限制，企业的步履维艰，广大直销人的艰难困苦都是为此在“买单”！

    “己不正，焉能正人”——团队领导人是行业之痛

　　人生的突发状况随时都会发生，但我们看成功人士，总觉得他们的身上都是阳光灿烂。神田昌典——继大前研一之后日本最当红的企管顾问，他告诉我们：成功者遇地雷机率多少？百分之百。

　　领袖级经营者家庭破碎的例子非常多。媒体总是只报导他们光鲜的一面，使得许多人心生向往，以他们为榜样，但事业阳光背后，越来越浓的家庭阴影，却常常被忽略，忽略到不知所措。这位当红企管顾问更以自身经历现身说法，跨行写起小说《成功者的地雷》，一个横跨五年的创业故事。他在书中提出一个重要概念：没有人能只带着成功全身而退。在迈向成功的道路上，一定会碰上许多暗藏的地雷。这些地雷当然可能是财务、人事、出现竞争对手种种危机，但最大却最容易被忽略的危机，却往往出现在经营者的家庭：夫妻失和、子女患病、外遇、经营者在事业高峰遭逢意外……，即便有再灵光的生意头脑，也不见得能跨越这些危机。

　　在展开一个计划的时候，如果负面消极，计划可能就会被取消。可是一个计划光靠正向思考，一定会破灭。举例来说，一个团队不断往前冲，持续扩展，但若太过积极过了头，之前做过一个销量很大的商品，接下来就想做更畅销的，结果一定会碰上走过头的正向思考，本来企业或团队并不具备这样的能力，心态或技能等也没有更进一步提升，却想承接更大的责任，就会分崩离析。