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一、 满足市场需求
有需求才有市场，有市场才有发展。在确定研发、上市的产品之前，须进行充分的市场调查，寻找市场上尚未被满足或充分满足的消费者需求，根据需求对产品进行定位，推出有潜力、有市场的产品。经销商都是精明的，为了追逐利益的最大化，对没有前景的产品或许会不屑一顾，但对于有极大市场需求的产品则会趋之若骛。
二、 吸引经销商眼球
三、抓住经销商的心
要达到成功招商的目的，只吸引经销商的眼球还远远不够，必须想办法抓住经销商的心，使其作出经销产品的决定，并为产品的销售不遗余力。这里有两种方法可以有机结合来使用：
1、通过各种渠道向经销商展示产品卖点。在众多同类产品中，经销商可做的选择很多，有什么办法让他不受别的品牌吸引而经销自己的产品，这就要向经销商展示产品的卖点了。卖点是产品的生命，有了独特的卖点，就有了市场，这一点经销商是很清楚的。但是，如何挖掘产品卖点呢？“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，当局者迷的企业是无法完成这一程序的，必须由专业的策划公司从产品的众多特性中，去同求异，找出产品自身独有的、别的产品不能提供的卖点。
2、提供最大限度的优惠政策和营销支持。追逐利润是商人的本性，经销商自然也不例外。企业采取低扣率供货、奖励、返还等优惠措施，可以在一定程度上扩大经销商的获利空间，提高其积极主动性。而广告宣传、促销活动可以增加提高产品销售的数量，有效增加经销商所获利润。此外，企业还应该有足够的服务意识，为经销商提供周到的营销服务，业务培训和指导，市场开发与管理等，帮助经销商提升经营能力，提升经销商向市场要利润的能力。
“适者生存，优胜劣汰”，达尔文所提出的进化论不只是针对自然界而言，对于市场经济也同样适用。面对新政策的阻碍，保健品行业只有转变观念，辞旧迎新，才能够在新一轮的竞争中取得胜利与发展。否则，将为无情的市场所淘汰。
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